大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于杭州智慧城市pwc的问题，于是小编就整理了3个相关介绍杭州智慧城市pwc的解答，让我们一起看看吧。
东软集团成立背景？
东软创立于1991年，是中国第一家上市的软件公司，一直以来致力于以信息技术的创新，推动社会发展，创造美好生活。东软集团以软件技术为核心，业务领域覆盖智慧城市、医疗健康、智能汽车互联及软件产品与服务。目前，东软在全球拥有近20000名员工，在中国建立了覆盖60多个城市的研发、销售及服务网络，在美国、日本、欧洲等地设有子公司。此外，东软连续四次入选普华永道“全球软件百强企业”，还曾荣获最具全球竞争力中国公司20强、中国50强全球挑战者、亚洲最受赏识的知识型企业、亚太地区最佳雇主等奖项。
BAT的新跑道，谁会成为“数字经济”的下一代霸主？
阿里巴巴数据中心视为最顶级的，现在的互联网已在浙江阿里云的数据中心岛千个之多，小编在这里不披露就不上图了，朋友们谁有兴趣的可以找到你的度娘阿里巴巴位于30000平方米的数据中心的面积，据说共有11层，可容纳服务器50000。数据中心一如既往发挥出色的性能，稳定性。在数据时代阿里的这些硬件将帮助阿里巴巴成为数字经济下一代的霸主。
从目前的情况来看，我觉得会是阿里巴巴。
首先，从之前《人民日报》官方盖章的百人改革先锋名单中就能看出一些端倪。
在这份名单里，《人民日报》介绍马云时用的是“数字经济的创新者”，介绍马化腾是“互联网+”行动的探索者，而李彦宏则被称为“海归创业报国推动科技创新的优秀代表”，其实就暗含着对阿里巴巴在数字经济领域突出表现和领先地位的认同。
其次，我认为研发上的投入是衡量一家企业创新力的关键指标，要成为数字经济时代的霸主，就必须有强大的研发投入支持，所以下面来说说BAT在研发费用和研发技术人才两方面的表现。
在研发费用投入上，阿里巴巴远超腾讯和百度。
阿里巴巴、腾讯和百度，谁将成为“数字经济”的新霸主？
在不久前公布的改革先锋百名名单中，BAT的创始人马云、马化腾、李彦宏都榜上有名。我们来看他们三个人的上榜理由却各有千秋，“数字经济的创新者”——马云；“互联网+”行动的探索者——马化腾；“海归创业报国推动科技创新的优秀代表”——李彦宏。同样都是互联网行业的标杆型企业，在未来的数字经济时代，谁将成为BAT新的霸主？
马云资料图
我们先来看看马云今年年中在联合国新任职的这个职务：“联合国数字合作高级别小组”联合***。数字合作高级别小组，说白了就是联合国负责数字领域（涵盖数字技术与经济、数字技术与社会等多方面）的最高机构。而马云的新同事则是大名鼎鼎的世界首富比尔盖茨的夫人梅琳达•盖茨。小组的成员则包括“互联网之父” Vinton Cerf、诺贝尔经济学奖得主Jean Tirole、挪威、瑞士、阿联酋和博茨瓦纳四位的部长等人。马云能当联合国的领导，真的太牛了！
马化腾马云资料图
未来的数字经济，一定是数字化与全球化经济的紧密结合。而BAT当中，全球化做的最好的，无疑就是阿里巴巴了。看马云的日常行程基本就是全球来回奔波。从亚洲到非洲、再到美洲欧洲大洋洲，到处留下了马云的足迹。马云在全球推广自家的eWTP（世界电子贸易平台）。这个eWTP，就是阿里巴巴数字经济实际落地的项目，也是淘宝、天猫、速卖通等平台的升级版。如今，eWTP已经在全球得到广泛响应。
数字经济离不开基础的电商平台。马云从淘宝做起，一步一步做成全球最大的消费类社区，为将来的数字经济奠定了基础。因此，未来数字经济的霸主，马云将是最大的赢家。
马云、马化腾、李彦宏资料图
正如题主所言，前两天，在庆祝改革开放四十周年的大会上所公布的100名改革先锋名单，BAT 3大掌门都榜上有名。其中，马云被称作“数字经济的创新者”，马化腾是“互联网+行动的探索者”，李彦宏是“海归创业报国推动科技创新的优秀代表”。
大家伙儿仔细琢磨琢磨这三位互联网大佬所收获到的评价，马云才是实打实的跟“数字经济”挂上了钩。这说明什么？某种程度上不就说明了BAT中，阿里巴巴才是“数字经济”时代的霸主吗？
从事实来看也是如此，要知道改革开放以来，我国许多的经济奇迹都发生在科技领域，而研发费用的投入正是关键。
最近，世界顶级会计师事务普华永道，就发布了一份《2018全球创新企业1000强》报告，阿里的研发支出连续三年居中国上市企业之首，是腾讯的1.3倍、百度的1.8倍。
不仅如此，技术的强大和创新最终还是要归结大批人才的竞争上。而从权威机构LinkedIn Data披露的最新数据来看，阿里巴巴企业内大约51%的员工都在从事科技创新方面的工作，因此阿里巴巴是全球科技公司中拥有最多高科技人才的公司，连英特尔都排在之后，而谷歌和微软也只有30%左右的技术人才，腾讯和百度更是没在前十的排行榜上。
微软的商业模式是什么？
商业模式可以从两个角度进行定义：
1.最通俗的角度——商业模式就是这门生意如何赚钱。这个问题是商业的本质，也是商业模式的本质。
2.从价值的角度——商业模式就是企业如何创造价值、传递价值和获取价值的过程。这个定义既有思考的深度，也抓住了核心的、本质的东西，它包含着三层意思。
（1）创造价值。商业存在的基础是企业通过生产产品或提供服务，为用户提供某种价值。用户要认可这个价值，或者说，你要满足人们的某种需求，如提供便利、降低成本等。
（2）把创造出来的价值传递给用户，也就是产品或或服务通过何种定位、何种渠道到达用户，让用户知晓、感受、使用的过程。
（3）在向用户创造和传递价值的过程中获取属于自己的价值。作为一个商业组织，必须要考虑如何优化成本结构、如何定价、如何获取利润等问题，也就是为自己获取价值。在2017微软全球合作伙伴大会上，微软CEO Satya Nadella一开场就指出了商业模式转型所指向的目标：一个4.5万亿美元的企业数字化转型市场。接着，微软为这4.5万亿美元转型市场开出了四大客户场景：赋能员工、客户交互、优化业务流程以及产品与服务，对应提出了四大技术解决方案组合：现代化工作场所、商业应用、应用与基础设施、数据与人工智能。
数字化转型的四大技术解决方案组合，每一个都是巨大的市场空间，微软则对应提出了自己的产品与服务组合：Microsoft 365对应“现代化工作场所”、Microsoft 365+LinkedIn+Dynamics 365对应“商业应用”、Azure+AzureStack对应“应用与基础设施”、Azure及AzureStack之上的Data与AI服务对应“数据与人工智能”。
有了四大技术解决方案组合仍然不够，微软又进一步提出了更为具体的六大行业，作为四大技术解决方案的拓展目标市场。这六大行业分别是零售、金融、制造、***、教育与医疗健康。微软给出了一些参考数字：全球城市未来20年的智慧科技建设支出将达41万亿美元（CNBC），全球零售业2017年的销售收入将达22.5万亿美元、2018年将达28.3万亿美元（eMarketer），2020年全球健康医疗支出将达8万亿美元（WHO），2025年全球金融数字化市场将达9000亿美元（德勤、Visa），全球职业培训与教育市场规模可达1500亿美元（德勤），2020年全球制造和工程行业的工业4.0年支出将达310亿美元（PwC）。
所以，微软在2017全球合作伙伴大会上给出了一个简明扼要的商业模式转型指南：一个目标市场、四大客户痛点、四大技术解决方案组合、六大拓展行业。
到此，以上就是小编对于杭州智慧城市pwc的问题就介绍到这了，希望介绍关于杭州智慧城市pwc的3点解答对大家有用。